Verhaltensstilanalyse
Für jede Position die geeignete Person
- Erkennen von Verhaltensweisen
Verbesserung der Kommunikation
Identifizierung von Wachstumspotentialen
Performance-Management
Motivierung und Einbeziehung von Mitarbeitern
Einstellung der richtigen Person
Informationen zum Verhaltens-Assessment
Art des Assessments: Verhaltensprofil
Zusammensetzung des Tests: 24 Fragen
Verfügbarkeit: 56 verschiedene Sprachen
Fertigstellungszeit: 8 Minuten
Erforderliche Ausbildung: Internationale VPA-Akkreditierung
Validierung: Eingetragen bei der British Psychological Society und geprüft nach den technischen Kriterien der Europäischen Föderation der Psychologenverbände (EFPA)
8-Minuten-Assessment
Detailliertes Profil
Unterschiedliche Berichte
Häufig gestellte Fragen
Mit den Assessments zur Verhaltensanalyse werden der Reaktions-, der Verhaltens- und der Kommunikationsstil einer Person untersucht. Sie bieten Einblicke in die Art und Weise, wie eine Person mit anderen interagiert.
Das Verhalten unterscheidet sich von der Persönlichkeit, da dieses in grösserem Umfang veränderbar ist und wir unser Verhalten ständig an Situationen oder an Rollen, die wir einnehmen, anpassen. Die Persönlichkeit ist hingegen stabiler und durch eine Reihe spezifischer Merkmale gekennzeichnet. Das Arbeitsplatz-Persönlichkeits-Assessment von Thomas International (High Potential Trait Indicator) misst sechs Persönlichkeitsmerkmale mit denen die Eignung einer Person für eine bestimmte Rolle oder berufliche Position sowie der Identifikation ihrer Führungs- und Leitungsqualitäten ermittelt werden können.
Menschen werden in erster Linie aufgrund ihrer Ausbildung, ihrer fachlichen Kenntnisse und ihrer beruflichen Kompetenzen eingestellt. Häufig scheitern Mitarbeiter jedoch in der Probezeit, werden in andere Aufgabenbereiche versetzt oder bei Beförderungen und Karrieremöglichkeiten nicht berücksichtigt, weil sie nicht über die entsprechenden zwischenmenschlichen Fähigkeiten verfügen.
Mit dem Verhaltens-Assessment kann die optimale Eignung einer Person für die jeweiligen Rolle und Position geprüft und somit die Stelle optimal besetzt werden. Darüber hinaus unterstützt das Assessment die Mitarbeiter bei der Steigerung ihrer Selbstwahrnehmung und fördert eine bessere Interaktion zwischen Einzelpersonen und Gruppen.
