In vielen Organisationen ist die Besetzung von Schlüsselpositionen noch stark vom Zufallgeprägt – oder sie erfolgt erst, wenn es eigentlich schon zu spät ist. Dabei gehört einestrategische Nachfolgeplanung zu den wichtigsten Elementen zukunftsorientierterPersonalentwicklung.Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel, Generationenwechsel und zunehmender Dynamik…